1、

彭博社的最新报道称，中国监管层关闭了新游戏上线绿色通道。

这个绿色通道用来测试国内和国际游戏，堵住了这个通道，就堵住了新游戏上线、货币化的最后一个漏洞，对游戏商来说，这无异于雪上加霜。

在2018年腾讯二季度财报分析师会议上，腾讯总裁刘炽平表示，“广电总局也意识到这样的监管措施已经影响到了整个游戏行业，因此设置了一个绿色许可通道，通过这个渠道得到许可的游戏可以先进行一个月的商业化试运营，这为整个行业带来了一定程度上的缓解。”

游戏行业的走势，完全出乎了刘炽平的判断。

不管是官方政策还是舆论，对于游戏行业都是收紧的。

8月30日，八部委在《综合防控儿童青少年近视实施方案》中提到，新闻出版署要实施网络游戏总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量，探索符合国情的适龄提示制度，采取措施限制未成年人使用时间；

10月12日，央视《焦点访谈》栏目发布“沉迷手机游戏的留守儿童”；

10月13日，《焦点访谈》继续呼吁“让孩子放下手机游戏”；

这些明确的信号已经被腾讯吸收，外部变化直接催生了腾讯内部的变革。

2、

再次遭遇七年之痒，2018年9月底，腾讯开始了架构大调整。

跟几乎一年一调的阿里不同，腾讯架构基本稳固，这次的调整，在事业群上做文章。

将原有的七大事业群调整为六大事业群，最新的组织架构为：企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）、云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。并宣布成立技术委员会，打造腾讯技术中台。

腾讯的困境，有人说来自内部山头林立，信息隔绝；有人说是投行化，耽于创新。

以腾讯中国第二大市值互联网企业，恒生第一股，中国互联网行业半壁江山，骤然的下跌，绝对不光是自身因素。

火箭速度增长的微信用户，让如日中天的腾讯，忽略了外部政治和社会生态的巨大变化，从而埋下了致命的隐忧。

虽然都叫互联网公司，互联网公司之间却有许多不同。

从市值上看，阿里巴巴3900亿美元，腾讯3400亿美元，蚂蚁金服估值1500亿美元，其后分别是估值750亿美元的头条、711亿美元的百度，滴滴、美团、京东、网易、拼多多可以算后五名。

阿里巴巴、京东、拼多多是电商；滴滴、美团算是线上线下融合；头条和百度是信息和视频；蚂蚁属于互联网金融；腾讯和网易主业是游戏。

互联网在中国的发展史，虽然不乏VIE、GFW这样的限制，终究青山挡不住，浩浩荡荡的江水拍山而去，成为如今比肩美国的世界互联网第二大国。

外部环境和中国互联网行业之间有碰撞，也有互相促进，不能一概而论。

互联网和我国的意识形态管控之间，是一个交集。

互联网中的技术进步、经济发展、信息传递，在我国几乎不受到任何影响，甚至获得了比美国还宽松的监管环境，比如电商行业。

互联网中的舆论动员、新闻传播、娱乐沉溺等，在一开始就跟意识形态有一定的冲突，但除了几个标志性事件（Google、饭否）之外，百度、腾讯等的发展也几乎一帆风顺。

3、

进入新时代，高层对于互联网的重视远甚于以往。

2014年2月27日，中央网络安全和信息化领导小组成立；2018年3月，小组升级为中央网络安全和信息化委员会。

在意识形态领域，高层分别召开了三次座谈会，有了三篇座谈会讲话。

分别是2014年1月15日《在文艺工作座谈会上的讲话》；2016年2月19日《在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话》；2016年4月19日《在网络安全和信息化工作座谈会上的讲话》。

类比“老三篇”，这三次讲话可以看做是最高层对于意识形态，对于互联网态度和看法的“新三篇”。

互联网认识和管控进入了新时代，互联网也被提到前所未有的高度“过不了互联网这一关，就过不了长期执政这一关”。

通观“新三篇”，互联网从业者至少要认识到几个问题。

互联网经济的壮大，为自己争夺了话语权，有了里子，也有了面子。

这个面子，既是以民营经济为主互联网企业在国家层面的面子，也是与苹果亚马逊等国际巨头平起平坐的面子。

马云、马化腾、李彦宏能跻身庙堂会议，建言献策，高层对于能够发展经济增加就业必然呵护备至。

大部分的互联网从业者，是能够继续从中国经济增长中不断获得利益的，不管是移动互联网、O2O、互联网金融还是未来的人工智能、无人驾驶。

互联网与意识形态的交叉部分，会受到严格管控，原来管用的擦边球、拖字诀等做法，已经完全不适用。

尤其是2018年两会后党和政府机构改革之后，形成了一套以网信办为主体，以宣传、文化部门为补充，以工信系统为技术指导的监管体系，已经基本完善。

“多头管理、职能交叉、权责不一、效率不高”等问题基本得到解决。

从事新闻资讯传播、视频内容、社交网络、游戏的厂商，在新监管体制下，开始频频触线。

要把党管媒体的原则贯彻到新媒体领域，所有从事新闻信息服务、具有媒体属性和舆论动员功能的平台都要纳入管理范围，所有新闻信息服务和相关业务从业人员都要实行准入管理。有关部门要认真研究，拿出管用的办法。

讲话言犹在耳，不过许多从业者重视程度不够。经历去年大号整改风波后，依然我行我素。

今年以来，各大新闻网站、APP，短视频和视频网站，游戏和社交，迎来暴风骤雨的监管，才知道有关部门并不是吃素的。

4、

从2014年开始，互联网所处的社会环境、政治生态发生了变化，而腾讯作为横跨社交、游戏和内容的领头羊，是最早感受到变化的公司。

2011年微信横空出世，腾讯开启了高歌猛进的模式，一路过关斩将，佛挡杀佛。

守住核心业务，把半条命交给投资企业，腾讯拿下了中国互联网大半壁江山，这一套打法逻辑经过实践检验，至少从结果上来看，这个战略非常成功。

腾讯的主要业务、投资模式，一直非常稳定，营收和利润也同样也很一条上扬曲线。

腾讯的颓势，最大的干系就是游戏增长乏力。

2017年第二季度，游戏收入238.61亿元，同比增长39%；2018年二季度，游戏收入252.02亿元，同比增长6%。

比起第一季度，2018年二季度游戏收入环比下降了12%。

2017年开始，中央媒体长篇累牍对游戏的口诛笔伐，以马化腾去参观和解，但腾讯总体战略并未动摇。

2018年腾讯倾注全力的两款吃鸡游戏，光子工作室《绝地求生·刺激战场》和天美工作室《绝地求生·全军出击》，希望能够接过王者荣耀的棒，继续为腾讯创造巨额利润。

因为机构改革的原因，PC版吃鸡游戏无法进来，两款吃鸡手游不能够货币化。

腾讯在购买韩国蓝洞吃鸡游戏版权上投入不菲，维护和更新两款游戏也是巨大成本，但10个月里却得不到收入。

王者荣耀已经进入游戏生命的后半程，强弩之末，缺乏接班人的腾讯游戏，只能巴望监管层快些放行。

腾讯高层显然也是这么认为，在二季度财报分析师会议中，腾讯总裁刘炽平解释，此次停止游戏审批主要是因为相关官方机构正在进行重组，他表示对《绝地求生》通过审批没有什么担心。

腾讯对大势的判断出现了不小的失误，如今相关重组的官方机构三定方案都已经推出，游戏的审批仍然杳无音信。

停止游戏审批的原因并不仅仅是官方机构的重组，更重要的是背后监管体系的变化。

跟阿里巴巴时刻关注历史进程不同，腾讯这家公司对形势有一种钝感力，有时候钝感是一种优势，有时候却是致命的。

阿里的业务，除了大文娱之外，基本上与意识形态交集不多，腾讯的几大主营业务，全都与意识形态有交集。

微信和QQ是中国最强大的社交工具；腾讯新闻和视频是中国最大的新闻门户和视频网站；腾讯游戏是中国乃至世界上最大的游戏公司。

监管逻辑发生变化，在每个细分领域，腾讯都是首当其冲。

在每条业务线，腾讯都兵强马壮，稳居第一；但在宏观战略上，腾讯表现却差强人意。

人无远虑必有近忧，这点正好跟阿里系产生鲜明对比。

蚂蚁金服在今年改变模式，2021年时让技术服务收入占总收入超过65%。

这是蚂蚁金服看到支付和金融服务存在风险，这是决策层对外来趋势判断后及时做得调整。

相比较而言，2014年到如今，腾讯游戏占比一直在上升，虽然金融和广告收入也在上升，但相对速度较慢。

马化腾虽然近期当选了改革开放40年百大企业家，一个人的命运，个人奋斗固然重要，但也要考虑到历史的进程。

这是一切以内容为核心模式，包括头条、百度、快手、微博都要面临的问题。

5、

互联网之父Tim Berners-Lee在今年接受经济学人采访时认为，他不会用失败来形容互联网，但互联网并没有带给人们一个积极的、建设性的社会。

20多年前当他发明万维网的时候，他认为互联网只会让世界变得更美好。

当年他热情洋溢写到，草根的声音传遍地球，这让我感到欢呼雀跃，在互联网帮助下我们可以建设理想中的大同世界。

如今他批评大型互联网公司集中了太多的权力，Facebook、Google和推特“控制了哪些观点能够被看到和分享”。

哪怕在五年前，提到管控互联网，就会被认为是落后、阻碍进步。

互联网正在中心化，巨头们正在控制这些基础设施，一个破坏性的新网络正在被新的体制在过滤，屠龙的少年坐在宝座上，慢慢长出了角。

互联网去中心化几乎是不可能的任务，没有人认为互联网还能回到最初去中心化的完美状态。

每个国家互联网都在中心化，也没有新技术能够打破这个趋势。

事情正在起变化。

中美两个互联网大国，都在改变互联网监管的一些法则。

中国的网络安全法，美国媒体对Facebook大选期间的追问和扎克伯格的听证会，都是监管层对互联网底层规则的调整。

1890年代，洛克菲勒等垄断巨头把持美国经济的时代，美国最早倡议反垄断法的参议员约翰·舍曼曾经说，

“如果我们无法忍受政治上的国王，我们也不应该忍受制造业、交通业以及任何国计民生行业的国王”。

那么，我们应该把谁关到笼子里？ 

 

 

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